省委副書記、省長任振鶴日前在甘肅建投集團(tuán)調(diào)研。（新甘肅·甘肅日報(bào)記者盛學(xué)卿）

省委副書記、省長任振鶴日前在甘肅建投集團(tuán)調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會精神，全面貫徹習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神，樹立和踐行正確政績觀，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持有所為有所不為，進(jìn)一步聚焦主業(yè)、深化改革、強(qiáng)化監(jiān)管，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在甘肅建投集團(tuán)，任振鶴詳細(xì)了解企業(yè)改革、經(jīng)營發(fā)展等情況，并召開座談會，聽取有關(guān)情況匯報(bào)，研究部署下一步重點(diǎn)工作。他指出，甘肅建投集團(tuán)是省屬重點(diǎn)骨干企業(yè)，也是全省建筑領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。隨著“十五五”規(guī)劃的推進(jìn)，建筑業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級之路任重道遠(yuǎn)。甘肅建投集團(tuán)要加快提升企業(yè)科學(xué)決策、高效管理、智慧運(yùn)營能力，堅(jiān)持在發(fā)展中化險(xiǎn)、在化險(xiǎn)中發(fā)展，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，穩(wěn)經(jīng)營、拓市場、促改革，加快形成資源配置更高效、內(nèi)部治理更有效、風(fēng)險(xiǎn)更可控的發(fā)展格局。

任振鶴強(qiáng)調(diào)，要在“減級增效”上動真格，堅(jiān)持“小總部、大產(chǎn)業(yè)”理念，以組織架構(gòu)優(yōu)化作為核心突破口，強(qiáng)化差異化布局、專業(yè)化運(yùn)營、集約化發(fā)展，推行扁平化管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率和效能。要在“降本增效”上下功夫，落實(shí)“過緊日子”要求，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行全面梳理，加強(qiáng)內(nèi)部資金預(yù)算管理和審計(jì)，嚴(yán)控超越財(cái)務(wù)承受能力舉債投資，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、制度化節(jié)流。要在“優(yōu)員增效”上出實(shí)招，以利潤增長和勞動生產(chǎn)率提升為導(dǎo)向，著力提高人力資源管理效益，真正讓人才、技術(shù)、機(jī)構(gòu)等資源向主業(yè)集中、向優(yōu)勢領(lǐng)域集聚，最大限度激發(fā)調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造力。要在“盤活增效”上蹚新路，把盤活存量資產(chǎn)作為提質(zhì)增效的重要突破口，遵循市場化、法治化原則，對存量資產(chǎn)進(jìn)行整合重組、功能重塑和高效處置，最大限度提升資產(chǎn)收益，暢通血脈、重塑筋骨。

任振鶴強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到改革發(fā)展各方面全過程，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)決有力防控重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)真正站得住、走得穩(wěn)。

王鈞、王兵、吳萬華及張偉文參加。（新甘肅·甘肅日報(bào)記者金鑫）